ДИСТАНЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИЙ
(360 градусов, компетенции, тесты, анкеты)
Мы гарантируем полную анонимность работы, так как заказчик может предоставлять нам только закодированные названия (имена) объектов оценки и названия компетенций. Например, вместо фамилий оцениваемых сотрудников указываются наименования типа: ХХХХ…, YYYYY…., ZZZZ….
Стоимость услуг определяется в ходе предварительных переговоров и зависит от объемов и сложности работ.
Сервис ДИСТАНЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ включает выполнение следующих работ на основе взаимодействия специалистов центра с удаленным заказчиком.
1. Разработка программ внедрения технологий оптимизации процессов управления организационнымми подсистемами (персонал, оргструктура, стратегический менеджмент, конкуренция и пр.) с оказанием консультативной поддержки при внедрении основных технологических процедур и мероприятий.
2. Программная обработка данных, предоставленных нам заказчиком и оптравка ему результатов в виде:
- перечней ключевых компетенций;
- рейтингов и диаграмм соответствия объектов оценки моделям компетенций;
- результатов тестирования респондентов;
- результатов анкетных и аналитических опросов.
Эти результаты могут использоваться заказчиком для решения следующих управленческих задач:
- проведения аттестации сотрудников;
- формирования резерва;
- оценки кандидатов на прием;
- разработки системы грейдов;
- разработки индивидуальных и групповых программ повышения квалификации;
- контроля выполнения планов корпоративного обучения;
- планирования тренингов;
- анализа общественного мнения;
- анализа факторов трудовой мотивации
- поиска и решения любых проблем управления организацией
Центром PERSONNEL MANAGEMENT IT выполняется дистанционная обработка следующей информации.
1. Экспертные оценки по компетенциям.
Компетенции представляют собой краткие характеристики или названия параметров какой-либо деятельности, отображающие эффективность ее выполнения. Например, это могут быть деловые качества руководителей или квалификационные требования к специалистам и рядовым сотрудникам или показатели эффективности работы компаний.
Примеры.
Компетенции руководителей.
Ориентация на команду. Уверенность в себе. Умение подбирать кадры.
Компетенции компании.
Занимаемая доля рынка. Эффективность работы с поставщиками. Общий уровень подготовленности персонала.
Заказчику необходимо либо самостоятельно подготовить перечень компетенций и провести по ним оценку своих объектов (по методу 360 градусов или по другой методике), по трех-, пяти-, семи-, десяти- балльной шкале (предпочтительны 3, 5, 7 балльные шкалы) либо получить перечень компетенций у нас и выполнить ту же оценку. В качестве оценщиков выступают сотрудники организации или эксперты в какой-либо области. Объектами может быть все, что угодно: сотрудники и руководители компании, сектора рынка, проекты работ, образцы товаров и пр.
Таким образом, для взаимодействия с нами по этому направлению заказчику необходимо провести определенные подготовительные и организационные мероприятия.
Прежде всего, следует сформулировать цель выполняемой диагностики, то есть понять для чего нужно ее проводить, сформировать группы оценщиков и оцениваемых объектов, определиться с комплектом компетенций, связаться с нами для уточнения всех особенностей решаемой задачи, заключить договор и оплатить его.
2. Результаты опросов по психологическим, управленческим, образовательным, квалификационным или другим тестам.
Заказчик может самостоятельно провести опрос по имеющимся у него тестам и направить нам полученные данные для последующей обработки.
Могут использоваться тесты, приведенные в разделе Инструментрий нашего сайта – подраздел Общепсихологические и управленческие тесты. Их можно найти в разных источниках. Результаты представляются в виде текстовых характеристик по параметрам теста, балльных и стеновых значений по шкалам, диаграмм выраженности диагностированных параметров.
Кроме того, заказчик может представить свои квалификационные, образовательные или иные тесты с алгоритмом их обработки без текстовых формулировок вопросов и с закодированными именами респондентов. Результаты в этом случае предоставляются только в виде балльных и стеновых значений по шкалам.
3. Результаты анкетных опросов
Заказчик может самостоятельно провести опрос по имеющимся у него социологическим анкетам и направить нам полученные данные для последующей обработки.
Мы можем также в течение нескольких дней разработать анкету по любой тематике или содержательному направлению объемом до 15 вопросов и до 5 вариантов ответов. Эта работа оплачивается дополнительно, но не превышает стоимость основного договора.
Анкета передается заказчику в постоянное использование.
В анкетах, подготовленных заказчиком самостоятельно, допускается не более 10 вариантов ответов на вопрос.
Тексты вопросов и ответов анкеты заказчик может не предоставлять, а отправить только их номера и количество ответивших респондентов.
Результат отсылается в виде таблицы с указанием у каждого варианта ответа процентов выбравших его респондентов от общего числа опрошенных.
Варианты выполнения дистанционнной диагностики персонала и организаций
1. Дистанционный модуль нашей программы устанавливается на компьютерах заказчика, его специалисты самостоятельно проводят опрос и отсылают нам файл с данными для обработки.
2. Специалисты заказчика самостоятельно проводят опросы и передают нам данные с эакодированными фамилиями, названиями компетенций или номерами тестовых вопросов. Мы вводим эти данные в программу и отсылаем заказчику файл с результатами
Стоимость услуг определяется в ходе предварительных переговоров и зависит от объемов и сложности работ.
Сервис ДИСТАНЦИОННОЙ ДИАГНОСТИКИ включает выполнение следующих работ на основе взаимодействия специалистов центра с удаленным заказчиком.
1. Разработка программ внедрения технологий оптимизации процессов управления организационнымми подсистемами (персонал, оргструктура, стратегический менеджмент, конкуренция и пр.) с оказанием консультативной поддержки при внедрении основных технологических процедур и мероприятий.
2. Программная обработка данных, предоставленных нам заказчиком и оптравка ему результатов в виде:
- перечней ключевых компетенций;
- рейтингов и диаграмм соответствия объектов оценки моделям компетенций;
- результатов тестирования респондентов;
- результатов анкетных и аналитических опросов.
Эти результаты могут использоваться заказчиком для решения следующих управленческих задач:
- проведения аттестации сотрудников;
- формирования резерва;
- оценки кандидатов на прием;
- разработки системы грейдов;
- разработки индивидуальных и групповых программ повышения квалификации;
- контроля выполнения планов корпоративного обучения;
- планирования тренингов;
- анализа общественного мнения;
- анализа факторов трудовой мотивации
- поиска и решения любых проблем управления организацией
Центром PERSONNEL MANAGEMENT IT выполняется дистанционная обработка следующей информации.
1. Экспертные оценки по компетенциям.
Компетенции представляют собой краткие характеристики или названия параметров какой-либо деятельности, отображающие эффективность ее выполнения. Например, это могут быть деловые качества руководителей или квалификационные требования к специалистам и рядовым сотрудникам или показатели эффективности работы компаний.
Примеры.
Компетенции руководителей.
Ориентация на команду. Уверенность в себе. Умение подбирать кадры.
Компетенции компании.
Занимаемая доля рынка. Эффективность работы с поставщиками. Общий уровень подготовленности персонала.
Заказчику необходимо либо самостоятельно подготовить перечень компетенций и провести по ним оценку своих объектов (по методу 360 градусов или по другой методике), по трех-, пяти-, семи-, десяти- балльной шкале (предпочтительны 3, 5, 7 балльные шкалы) либо получить перечень компетенций у нас и выполнить ту же оценку. В качестве оценщиков выступают сотрудники организации или эксперты в какой-либо области. Объектами может быть все, что угодно: сотрудники и руководители компании, сектора рынка, проекты работ, образцы товаров и пр.
Таким образом, для взаимодействия с нами по этому направлению заказчику необходимо провести определенные подготовительные и организационные мероприятия.
Прежде всего, следует сформулировать цель выполняемой диагностики, то есть понять для чего нужно ее проводить, сформировать группы оценщиков и оцениваемых объектов, определиться с комплектом компетенций, связаться с нами для уточнения всех особенностей решаемой задачи, заключить договор и оплатить его.
2. Результаты опросов по психологическим, управленческим, образовательным, квалификационным или другим тестам.
Заказчик может самостоятельно провести опрос по имеющимся у него тестам и направить нам полученные данные для последующей обработки.
Могут использоваться тесты, приведенные в разделе Инструментрий нашего сайта – подраздел Общепсихологические и управленческие тесты. Их можно найти в разных источниках. Результаты представляются в виде текстовых характеристик по параметрам теста, балльных и стеновых значений по шкалам, диаграмм выраженности диагностированных параметров.
Кроме того, заказчик может представить свои квалификационные, образовательные или иные тесты с алгоритмом их обработки без текстовых формулировок вопросов и с закодированными именами респондентов. Результаты в этом случае предоставляются только в виде балльных и стеновых значений по шкалам.
3. Результаты анкетных опросов
Заказчик может самостоятельно провести опрос по имеющимся у него социологическим анкетам и направить нам полученные данные для последующей обработки.
Мы можем также в течение нескольких дней разработать анкету по любой тематике или содержательному направлению объемом до 15 вопросов и до 5 вариантов ответов. Эта работа оплачивается дополнительно, но не превышает стоимость основного договора.
Анкета передается заказчику в постоянное использование.
В анкетах, подготовленных заказчиком самостоятельно, допускается не более 10 вариантов ответов на вопрос.
Тексты вопросов и ответов анкеты заказчик может не предоставлять, а отправить только их номера и количество ответивших респондентов.
Результат отсылается в виде таблицы с указанием у каждого варианта ответа процентов выбравших его респондентов от общего числа опрошенных.
Варианты выполнения дистанционнной диагностики персонала и организаций
1. Дистанционный модуль нашей программы устанавливается на компьютерах заказчика, его специалисты самостоятельно проводят опрос и отсылают нам файл с данными для обработки.
2. Специалисты заказчика самостоятельно проводят опросы и передают нам данные с эакодированными фамилиями, названиями компетенций или номерами тестовых вопросов. Мы вводим эти данные в программу и отсылаем заказчику файл с результатами